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亚博娱乐官网党委副书记、总经理王千六参加天友乳业领导班子述职测评会

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1月4日下午,天友乳业召开领导班子述职测评会,公司中干、职工代表等50余人参会,亚博娱乐官网王千六总经理到会指导并作重要讲话。会议由亚博娱乐官网党群工作部龚贞建部长主持。

会上,公司领导班子结合自身工作实际和分管业务,认真总结了2017年工作亮点及成效,剖析了工作中存在的问题和不足,并对2018年工作作了系统阐述。述职后,与会人员对公司领导班子年度工作开展情况进行了现场测评。

随后,王千六总经理作了重要讲话。王总对领导班子的协作、团结,敢于查找自身不足给予肯定,同时王总对公司2017年在市场、渠道、终端和财务管理方面存在问题进行一一梳理和把脉,并提出整改要求:一是如何抓好有市场识别力的新品开发;二是如何创建新品牌;三是如何深入推进“一区一品一策”;四是如何对送奶到户进行品牌化运作。

针对2018年工作,王总向与会人员传达了中央经济工作会、全国中央农村工作会以及全国农业工作会精神,从宏观和微观两个角度进行了深入细致分析。他勉励与会人员一定要提振精气神,坚定“2018年目标任务一定能够实现”的决心,在干什么、怎么干、干得如何上想办法、添措施。具体而言,要做好六个方面的工作:一是要深入学习领会集团新时期战略体系,全面践行集团战略。对“每天健康、一生朋友”的企业文化语进行升华,更加贴近人民群众对美好生活的向往;二是要坚持问题导向,强优势、提弱项、补短板,全面全员推进天友质量效益型发展,坚持市场化引领、品牌化运作,提升天友的核心竞争力;深度扩大市场范围,深化重点市场、重点渠道。三是要实施品牌化运营,在每一个品牌的背后,都要有强有力的营销措施、手段和推广计划。四是要坚持目标动态管理,预设相应的配套政策和补救手段,随机应变。五是要创新数据分析方式,真正发挥好服务、管控、指挥和纠偏的作用。六是要强化计划管理、流程管理、组织管理、考核管理相关工作。

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